【建材网】销售业绩是强业企业的命脉，是兔宝企业持续经营的前提，是宝健企业存在的基本保障

兔宝宝家居公司一直以来都重视销售团队的发展，建立激励和约束机制。居第季度敬奋每月及每季度对大区团队及个人进行考核评比。销售秀楷

在家居公司总经理和大区总经理正确的冠军领导下，家居公司销售团队在第三季度取得了优 异的出炉成绩，其中北方大区销售业绩7月份完成率159%，斗中的优获得7月销售大区冠 军的强业的荣誉。苏沪大区8月及9月完成率分别为121%、兔宝127%，宝健连续两月拔得头筹，居第季度敬奋摘得月度销售大区冠 军的销售秀楷桂冠。

第三季度渝藏区域销售副经理李俊获得季度销售明星，冠军第三季度完成业绩107万元，出炉完成率达535%，获得此殊荣的还有湖北区域主管陈泽，第三季度完成87万，完成率272%。他们业务知识扎实、勇于拼搏，在团队中，他们做了很好的领导 者，带领本组员工积极开展各项销售工作，为打造一支敢作战、能作战、善作战、战必胜的销售铁军不遗余力。

陈泽

李俊

奔赴市场一线的销售团队离不开公司坚实的后备力量支持。行政办和订单部获得第三季度服务冠 军。行政办积极协助各部门处理后勤工作，及时贯彻公司的各项决策和指令，把工作当成了一份责任，兢兢业业，有呼必应。订单部衔接门店与工厂，审单拆单，办事细致**，百不失一，为销售部门做好了服务保障。

行政办

订单部

随着办公大楼从乾元迁到武康，家居公司迎来新的发展机遇期。公司三层办公室职责明确，分工合理，各部门做好销售保障和服务工作，共同为建设大家居事业出力，努力建立属于家居公司自身特色的品牌形象，为兔宝宝品牌实现国内领 先的家居装饰综合服务平台运营商战略打好坚实基础。